1、pc组件厂的组织结构和部门职责？

在这个问题上，PC组件工厂的组织结构通常包括以下部门和职责:

1.生产部:负责生产PC组件的所有工艺流程，包括原材料采购、加工、组装和测试。

2.R&D部门:负责R&D和PC组件的设计，包括新产品开发、产品改进和技术研究。

3.质量控制部:负责PC组件的质量管理，包括原材料、半成品和成品的质量检验和控制，确保产品符合标准和客户要求。

4.采购部:负责PC零部件的采购，包括原材料、零部件和设备的采购和管理。

5.销售部:负责PC组件的销售和市场推广，包括与客户的沟通、订单管理和市场推广。

6.人力资源部:负责PC组件厂的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理和员工福利。

7.行政部:负责PC组件厂的行政管理，包括办公设施管理、文档管理和办公服务。

上述部门和职责可能会根据制造商的规模和业务范围而有所不同。

PC元器件厂的组织架构一般包括董事会、总经理办公室、市场部、R&D中心、制造部、品控部、采购部、人力资源部、财务部。其中，董事会和总经理办公室为最高层级，负责企业的整体规划和管理；市场部负责产品销售和营销；R&D中心负责产品开发和技术创新；制造部负责产品生产制造；质管部负责产品质量的监督和检测；采购部负责采购原材料和设备；人力资源部负责人员招聘、培训和管理；财务部负责企业经济管理和财务监督。需要注意的是，由于企业规模和业务特点的差异，组织架构和部门职责可能会有所调整和变化。

统筹生产计划，组织生产实施；

2.控制生产单位成本，保证产品质量，提高工厂标准化水平；

3.负责设备的日常维护、安全生产管理、6S管理等。

4.负责生产人员的工作安排和岗位。

2.日资企业中董事、部长、总经理、厂长的职位顺序是怎样的？

在日资企业中，一般来说，总经理部长，总监部长相当于部门经理级和部门内的子部门，总监相当于总经理，当然要看具体的组织架构。有时候主任可能只相当于生产车间的主任/经理，也就是一个部门经理(部长)的级别。

在日资企业中，一般来说，总经理部长，总监部长相当于部门经理级和部门内的子部门，总监相当于总经理，当然要看具体的组织架构。有时候主任可能只相当于生产车间的主任/经理，也就是一个部门经理(部长)的级别。

3.什么是全球评分系统(GGS)？它是如何分类的？

全球评分系统(GGS)是华信惠悦(Watson Wyatt)公司独有的工作评估软件工具。该系统分为25个等级结构。通过了解企业的业务和规模，确定企业的最高整体工作等级，通过回答细节问题进行等级划分。然后详细分析每个岗位的专业知识、业务专长、团队领导力、影响性质、影响领域、人际交往能力等因素，以计算机软件的形式进行测评。